ここ最近、ふりかえりに関連する記事を公開していましたが、個人のふりかえりの全体像を ZennBook にまとめました。
どんな ZennBook か
技術力に優れた先輩。急成長している同僚。仕事を通した成長は、近道や裏技があるわけではなく、地道な積み重ねの結果です。 そして、意図的に経験の機会を作り、経験から多くを学ぶための鍵はふりかえりです。
そこで本書『成長の質を高める個人のふりかえり入門』では、仕事における人の成長の鍵となる個人のふりかえりに関して整理しました。 この一冊が、職場でのご自身の成長や他者の成長支援に役立つことを願っています。
想定読者
この Book では以下のような方々をターゲットとしています。
- 仕事においてご自身の成長に課題を抱えている方
- Aの状態のメンバーの成長を促したいマネージャーやメンターの方
本人が自分の成長に向けて取り組む目線で記載します。
構成
ZennBook は以下のような構成になっています。
1部 前提 - 経験学習
個人のふりかえりについて考える前提として経験学習について扱います。
- Chapter 02 - 経験学習
- Chapter 03 - 経験学習 - 具体的経験
- Chapter 04 - 経験学習 - 内省的省察
- Chapter 05 - 経験学習 - 抽象的概念化
- Chapter 06 - 経験学習 - 能動的実験
2部 前提 - 成長の要素
個人のふりかえりについて考える前提として成長の要素について扱います。
- Chapter 07 - 成長の要素
- Chapter 08 - 成長の要素 - 知識 - 専門知識
- Chapter 09 - 成長の要素 - 知識 - ソフトスキル関連の知識
- Chapter 10 - 成長の要素 - 知識 - ドメイン知識
- Chapter 11 - 成長の要素 - 知識 - 社内知識
- Chapter 12 - 成長の要素 - スキル - ハードスキル
- Chapter 13 - 成長の要素 - スキル - ソフトスキル
- Chapter 14 - 成長の要素 - マインド
- Chapter 15 - 成長の要素 - 経験
- Chapter 16 - 成長の要素 - ノウハウ
3部 前提 - 業務特性
個人のふりかえりについて考える前提として業務特性について扱います。
- Chapter 17 - 業務特性
- Chapter 18 - 業務特性 - 実務遂行者
- Chapter 19 - 業務特性 - 高度専門職
- Chapter 20 - 業務特性 - 組織運営者
5部 ふりかえりの全体像
個人のふりかえりの全体像について説明します。
- Chapter 21 - ふりかえりの全体像
6部 ふりかえりの前段階
個人のふりかえりを実施する前段階について説明します。
- Chapter 22 - 取り組みの選定
- Chapter 23 - 取り組みの実施
7部 ふりかえり - 成功編
個人のふりかえりにおいて、成長・成果・うまくいったことに関するプロセスについて説明します。
- Chapter 24 - 成功のふりかえり
- Chapter 25 - 成功の確認
- Chapter 26 - ノウハウ化
- Chapter 27 - ノウハウの活用
- Chapter 28 - ノウハウの活用結果の確認
8部 ふりかえり - 課題編
個人のふりかえりにおいて、課題に関するプロセスについて説明します
- Chapter 29 - 課題のふりかえり
- Chapter 30 - 課題の整理
- Chapter 31 - 解決策の検討
- Chapter 32 - 解決策の実施
- Chapter 33 - 解決の確認
9部 ポイント
個人のふりかえりをうまく実施していく上でのポイントについて説明します。
- Chapter 34 - 記録をする
- Chapter 35 - 成長の機会の枯渇
- Chapter 36 - フィードバック探索行動
- Chapter 37 - 個人の成長に関わる ZennBook の紹介
- Chapter 38 - ふりかえりに関わる人やイベント等の情報源