Tbpgr Blog

Employee Experience Engineer tbpgr(てぃーびー) のブログ

話し合いにおけるテーマ、論点のズレについて考える

何かしらの話し合いにおいて、何らかの テーマ について話すことになります。また、わざわざ話し合うということは解決したい問題があります。その点が 論点 です。
このテーマと論点は何かとずれがちです。

常に対象のテーマや論点にフォーカスしてやりとりができればよいですが、実際にはテーマや論点がズレていてお互い全く異なる内容を伝えあっているということがあります。例えば50分議論して、全く意見が噛み合わず、改めて確認してみたら前提がずれていた。実は全く同じ意見を持っていることが最後の10分で確認できて、この会議10分でよかったのでは・・・となるような経験はないでしょうか?

このズレにはどのようなパターンがあり、ズレを抑止するためにはどのような方法があるか考えてみます。

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セルフマネジメントを前提・特性・スキルに分類する

セルフマネジメントと一言で言ってもその対象は広く、多数の要素が関わっています。 そこで、セルフマネジメントを発揮するために必要な要素を

  1. 前提
  2. 特性
  3. スキル

の3つに分類し、さらにその中でそれぞれ必要となる要素についてまとめます。

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