Tbpgr Blog

Employee Experience Engineer tbpgr(てぃーびー) のブログ

振り返りで出てきた改善をやる時間が足りない、という状況を整理した

ツイッターで「振り返りと余力」に関するツイートをした流れで、
考えを整理する機会を得ました。
そこで、

  • 振り返りの目的
  • マネジメントシステム
  • 二種類の業務
  • 組織・チームの3つのモード

について確認し、その上で振り返りがうまく実施されない状況について
改めて考えを整理してみます。

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炎上プロジェクトへの参画と学習性無力感強化のループ図

長期に渡って自分でコントロール不可能だと感じる不快な刺激を受ける環境にいると その不快な刺激を回避する努力は無駄だと感じ、逃れるための努力をしにくくなる。 こういったものを 学習性無力感 と呼ぶ。

炎上プロジェクトへの参画と学習性無力感の強化をループ図にした。

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外部の刺激

この負のループから抜け出るきっかけの一つが「 しがないラジオ 」のような外部の刺激なのでは?
他者の成功体験を知り、現状を変えるという行為が「コントロール可能」であることを認識する。

関連資料