Tbpgr Blog

Employee Experience Engineer tbpgr(てぃーびー) のブログ

具体的なできごとを丸めて伝える影響

何かの問題点を伝える場合、実際に起こったできごとの内容ではなく、「起こったできごとに対して自分が感じたこと、それを元に危惧していることを丸めて伝える」ということがありがちです。 このとき、具体的な出来事の情報や、何が問題だと捉えているかの情報が整理されて伝えられていればよいですが、情報を丸めて伝えるケースもあります。この場合、事実と異なる伝わり方をしたり、ズレた意思決定につながる場合があります。

こういったケースの問題点についてまとめます。

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人事評価制度に関するZennBookの3部作を書いた

2社で人事評価制度を担当したことで、

  • 制度改定
  • 継続的な制度改善
  • 運用ツールの整備
  • 運用文書の整備
  • マネージャーからの相談
  • メンバーからの相談

などを繰り返す中で知識が積み重なってきましたので人事評価制度に関するZennBookを執筆することにしました。 なお、人事評価制度は関わる人によって必要な知識の範囲が異なるため

  • 制度設計編
  • 現場運用編
  • 被評価者編

の3部作に分けて執筆しました。

人事評価制度 制度設計編

zenn.dev

制度設計編は人事評価制度の制度設計をする人事担当者向けの内容になっています。

人事評価制度 現場運用編

zenn.dev

現場運用編は人事評価制度を現場で活用するマネージャー向けの内容になっています。

人事評価制度 被評価者編

zenn.dev

被評価者編は人事評価制度の対象として評価される人に向けた内容になっています。