組織づくりの巨人の肩。Googleの組織づくりがわかる Work Rules を読んで

転職で人事の人になるということで、人を軸にしたよりよい組織の姿についてあれこれ知りたいと思い購入。
想定どおりに様々なよい知見を得ることができた本である Work Rules についてまとめます。

ワーク・ルールズ! ―君の生き方とリーダーシップを変える

しがないラジオ出演者のアップデート情報 - てぃーびー(tbpgr) 編

昨日行われた「しがないラジオ Meetup」にて、過去ゲストが出演してからのアップデートを話したという情報が TL に流れてきていました。
そこで、非公式エバンジェリストかつ過去出演者の私としては、勝手にアップデート情報を発信することを心に決めました。

「しがないラジオ出演者のアップデート情報 - てぃーびー(tbpgr) 編」というタイトルについては、
しがないラジオ Meetup に行かなかった過去出演者が「お題」として乗っかりやすいようにしてみました。

転職潜在層と転職顕在層の定義は？

転職潜在層と転職顕在層についてエンジニアの登壇を応援する会の Slack で会話をしていました。
そこで「そもそも転職潜在層の定義ってどこからどこまでだろう？」という疑問がでてきました。

具体的なポイントとしては

• 転職意欲はあるが、転職媒体・転職エージェントを活用していない人は潜在層か？
• 積極的な転職意欲がないが、いい話があれば転職に気持ちが傾く可能性がある人のみが潜在層か？

という点です。
最近の傾向でいうと、媒体に登録していないけど Twitter 転職を表明している人を顕在層と捉えるのか、潜在層と捉えるのか。
そんな話です。