相手の背後にある制約を加味しない過度な期待

仕事において、自分が他者に何かを期待するとき、他者が自分に期待するとき。 相手との関わりが薄ければ薄いほど、お互いが持つ制約を前提に入れずに相手への期待を持ちやすいと考えています。 その状況がどのような意味を持つか、まとめます。

前提としてこの記事における話は仕事における期待に関する話題に限定します。

仕事における信頼貯金の増減について考える

仕事における信頼貯金の増減について整理します。

「会社の目標」と「成長に関する目標」と「報酬」の関係

2社に渡って評価制度に関わってきて、社員からの質問や制度に関わる人との情報交換なども含めてよく聞く話として、

• 会社の目標
• 成長に関する目標
• 昇格や昇給

あたりの整理ができず、社員の方々が誤解し、勘違いが発生するというのがよくあるようです。
例えば

• 目標を達成したのに昇給しない。なぜ？
• OKRと個人成長目標の両方を運用している意味がわからない。二重運用でただの無駄では？

みたいな話があります。

そこで、これらの関係性を整理したいと思います。