人事・組織領域にもアジャイルな取り組みの適用範囲を広げる、という話を見かける機会が増えてきているように思います。 一方で、人事組織の取り組みの全てに「短いサイクルによって素早く改善を継続するような進め方」を適用できるかというと、そうとも限り…
この記事では人事の三脚椅子モデルについてまとめます。 人事の三脚椅子モデル 人事の三脚椅子モデル(three-legged stool model)は、Dave Ulrich氏による人事機能の分割モデルです。 CoE - Center of Excellence HRBP - Human Resource Business Partner HRS…
てぃーびーの 2022 年 12 月の冒険の記録をまとめます。
心ここにあらず pic.twitter.com/gUVpS0zsPX— てぃーびー (@tbpgr) December 3, 2022 たたかうとくぎ・のしかかるもちもの pic.twitter.com/NJ7as7qeJZ— てぃーびー (@tbpgr) December 4, 2022 pic.twitter.com/n02ekFYR1w— てぃーびー (@tbpgr) December 6,…
2022年 を振り返って。 今年のキーワードはEX Engineer 1年目を終えるです。 2021年11月にクラスメソッドに入社し、1年2ヶ月経ちました。 2021年 2022年 仕事 現職 個人的なこと 家庭 英語 Growthfaction ジンジニア座談会 EX Japan その他 アウトプット ま…
以下の「コミュニケーション逆リファクタリング問題」に回答してください。
みているぞ pic.twitter.com/Z78dZEr249— てぃーびー (@tbpgr) November 10, 2022 野生？そんなものは捨ててきた https://t.co/KWBYwyKLWA pic.twitter.com/w3Qcdu9c8v— てぃーびー (@tbpgr) November 11, 2022 すごくいい… pic.twitter.com/IkvZ4jpjvb— て…
この記事は「エンジニア採用 Advent Calendar 2022 」の3日目の記事です。 元ウェブエンジニアで人事領域に転身した私目線で、採用領域においてもシステム開発の仕事の進め方を活かせる部分は多くあります。 そこで、「エンジニア採用活動にエンジニアの業務…
てぃーびーの 2022 年 11 月の冒険の記録をまとめます。
この度、成長と充実を支援するコミュニティである Growthfaction で、新しい技術同人誌「ジブンノセツメイショ」を執筆しました。 頒布は2022年11月20日の技術書博覧会2022にて行います。形式は電子版のみです。 新刊 ジブンノセツメイショ - テーマ「自己理…
ウェブエンジニアから人事になった私が3年間で読んだ組織、人事関連とそこに関わりそうな書籍をまとめます。 マネジメント, リーダーシップ マネジメント[エッセンシャル版] - 基本と原則 ザ・マネジャー プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客…
てぃーびーの 2022 年 10 月の冒険の記録をまとめます。
あとはこんなことになっていた pic.twitter.com/2Lqo5xc9gw— てぃーびー (@tbpgr) October 2, 2022 形状記憶 pic.twitter.com/uvtUEHLNlD— てぃーびー (@tbpgr) October 6, 2022 兄弟愛深すぎる pic.twitter.com/kSr66bJgMO— てぃーびー (@tbpgr) October 6,…
てぃーびーの 2022 年 9 月の冒険の記録をまとめます。
微妙に手をニギニギしながら気持ちよさそうにしてるのがイイ pic.twitter.com/OsixlJsXhN— てぃーびー (@tbpgr) September 2, 2022 あぐらの上のネコ。撫でるのをやめると見てくる。 pic.twitter.com/qjC5J5mBzJ— てぃーびー (@tbpgr) September 20, 2022 め…
時代の変化が早くなり、仕事の仕方もアジャイルに変化してきています。 そんな中、人事評価・目標設定・パフォーマンス改善も半期や年次単位では変化についていけません。 そういった背景もあり、継続的パフォーマンスマネジメントが注目されてきています。
仕事の文脈において強みを語るとき、組織の強みと個人の強みがあります。 それぞれについて整理します。
てぃーびーの 2022 年 8 月の冒険の記録をまとめます。
写真はやめてくれー、という朝起きたら部屋に侵入して私の椅子でくつろいでいた白ネコ。足元を見たら今日は黒ネコまで侵入してるし。 pic.twitter.com/tJFnbYCX4P— てぃーびー (@tbpgr) August 1, 2022 ドアを開けるとこれ pic.twitter.com/bSOXwhKK8z— てぃ…
「マネージャーはマネジメントも完璧で、プレイングも完璧で、すべての問題を解決すべきだ。」 こういった「マネージャーにスーパーマンを求めがち問題」という話をよく見聞きします。 一方でマネージャーも人間であり、強みも弱みもあり、解決できない問題…
てぃーびーの 2022 年 7 月の冒険の記録をまとめます。
pic.twitter.com/Kqurl5O6FJ— てぃーびー (@tbpgr) July 5, 2022 pic.twitter.com/JSpMAGIc6R— てぃーびー (@tbpgr) July 14, 2022 pic.twitter.com/qIjv5msVS3— てぃーびー (@tbpgr) July 19, 2022 おはようございます pic.twitter.com/wUb4TjMHPc— てぃ…
よくある等級制度における目標設定と評価結果の関係性について考えてみます。
仕事において、自分が他者に何かを期待するとき、他者が自分に期待するとき。 相手との関わりが薄ければ薄いほど、お互いが持つ制約を前提に入れずに相手への期待を持ちやすいと考えています。 その状況がどのような意味を持つか、まとめます。 前提としてこ…
仕事における信頼貯金の増減について整理します。
2社に渡って評価制度に関わってきて、社員からの質問や制度に関わる人との情報交換なども含めてよく聞く話として、 会社の目標 成長に関する目標 昇格や昇給 あたりの整理ができず、社員の方々が誤解し、勘違いが発生するというのがよくあるようです。 例え…
てぃーびーの 2022 年 6 月の冒険の記録をまとめます。
ねこっちゃまくん pic.twitter.com/CZtlTBHB3I— てぃーびー (@tbpgr) June 8, 2022 わしわし pic.twitter.com/tyehNIYvt0— てぃーびー (@tbpgr) June 10, 2022 しっぽはだいじ pic.twitter.com/bQmR646EAx— てぃーびー (@tbpgr) June 12, 2022 そおい pic.tw…
多数の項目を扱う意思決定のミーティングにおいて、齟齬なく意思決定をしていきたい場合のすすめ方についてまとめます。
以前、セルフマネジメントに必要な要素をリストアップして記事にしました。 tbpgr.hatenablog.com 今回はその記事の個別要素の掘り下げとしてタスクマネジメントにおける タスクの受け取り方 を取り上げます。 記事を書き上げるたびに元記事からもリンクして…
