現状の採用市場について以下の記事にまとめました。
ここでポイントとなるのは採用ターゲットが顕在層よりも潜在層にシフトしていることです。
企業側は待っているだけではなく、能動的に魅力をアピールするために採用ブランディングと採用マーケティングを行います。
個人はそれを元にカジュアル面談に訪れます。
あくまで、組織のビジネスが上手く行っていて、それによりよりよい環境づくりにコストをかけてあり、実際によりよい環境になっていることが大事です。
そのよりよい状態を知らせるために採用マーケティングをします。
逆に、先に組織の中を改善せずに採用マーケティングだけしても短期的には人は採用できるかもしれませんが、離職率が高く、採用市場の競合と比較した場合にどんどん劣勢になるように思います。
以下は、採用マーケティングに多くの労力を注ぎ込んだが、その他をないがしろにしたケースです。
ざっと採用の未来に関して考えてみました。
このように、潜在転職層向けの採用が加速する状況における採用がどうなるか、という点について考えてみました。
ここで、企業にとっても個人にとっても「嘘偽りの無い実績と」「情報の透明性」が重要になるのではないか、と考えました。