自ら積極的に意思決定し、担当領域を越えて関係者を巻き込み問題解決をしていく
圧倒的当事者でいられる組織 。
我関せず、自分のことだけやってればいいや。そんなマインドが浸透した
ことなかれ主義者ばかりの組織 。
所属する人の気質による部分もあると思いますが、物事の問題の原因の多くは
個人ではなく構造によるものです。
そこで、組織のどのような振る舞いが所属する個人のマインドを
圧倒的当事者に傾けるのか、ことなかれ主義者に傾けるのかを考えてみました。
自ら積極的に意思決定し、担当領域を越えて関係者を巻き込み問題解決をしていく
圧倒的当事者でいられる組織 。
我関せず、自分のことだけやってればいいや。そんなマインドが浸透した
ことなかれ主義者ばかりの組織 。
所属する人の気質による部分もあると思いますが、物事の問題の原因の多くは
個人ではなく構造によるものです。
そこで、組織のどのような振る舞いが所属する個人のマインドを
圧倒的当事者に傾けるのか、ことなかれ主義者に傾けるのかを考えてみました。
情報共有に対してどの程度積極的かを判断する
質問を作ってみました。
質問は 10 個からなります。
「はい」の数があなたの「 情報共有戦闘力 」です。